提高企业的营收有两种方式:提高价格和冲击销量。无论选择哪一种都需要付出很大的努力,尤其在当前这个竞争激烈又面临诸多问题的背景下,不管是在冲销量的基础上做价格还是在做价格的基础上冲销量,都会遇到很大的竞争压力,那么,我们到底该选择哪一种方式呢?
在选择任一种方式之前我们不妨先了解一下每一种方式需要企业具有哪些能力,这两种方式无非就是告诉我们:到底是用产品卖价格还是用价格卖产品,相对来说,牺牲价格去冲击销量更容易做到,因为国内包括水泥包装机在内的很多行业的发展已经证明了这一点,牺牲销量去提高价格需要企业在产品层面下很大的努力,不管是走差异化道路还是提高产品的技术含量,企业都必须具有很强的价值创造能力,而这点正是国内机械企业目前所较欠缺的,牺牲价格去冲销量虽然容易做到,但弊端也是比较多的,因为容易做到,所以竞争就会十分的激烈,随之而来就是利润空间的压缩,还有就是这条道路继续走下去就是死胡同。
所以,当前我们更多的还是停留在以价格换销量的层面,原因就在于我们还不能提供令客户更加满意的产品,企业的价值创造能力还很薄弱,这点应当成为我们今后发展道路中重点考虑的内容。
我国水泥包装产业这几年虽然发展十分迅速,石英粉包装机哪家好,也取得了不小的成就,但大而不强的问题始终存在,除了技术、人才和关键零部件上的缺失意外,管理的滞后,双嘴水泥包装机生产厂家,不规范也是一个很重要的因素,当前,我国水泥包装机行业正处在转型升级的关键阶段,急需管理模式上的创新。
近年来我国包装机械行业取得了令世人瞩目的成就,用较短的时间完成了发达国家近一个世纪的发展历程,在规模上成为了名副其实的包装机械大国,但在市场竞争中却处于劣势,企业的市场定位也多是利润较低但竞争激烈的中低端领域,究其原因,除了在发展中我们忽视了技术的创新积累,gao端技术性人才的缺乏外,企业的管理滞后也不容忽视,好的管理能够更好的整合资源优势,我国拥有世界上很大的需求市场、较为低廉的人力资源和丰富的原材料供应,还有国家的政策支持,黄南水泥包装机,我们应当好好利用这些优质资源来推动水泥包装机行业的转型升级。
水泥包装机械属于基础性战略产业,市场竞争会一直持续激烈的态势,为保持其健康平稳的发展我们不能只关注技术和人才领域的缺失,回转式水泥包装机出售,管理也要跟得上时代的发展脚步。
在我国机械工业的发展历程中,零部件产业一直走在了后面,因为起初主机装备在国内还没有形成一定的规模,我们也没有这方面的发展规划,当我们逐渐掌握了主机装备的国产化生产以后,在主要的一些结构零部件上国内是没有配套的,而且即使有也达不到规范的要求,以水泥包装机为例,国内首台水泥包装机的诞生其实是建立在国外整套设备的基础上fang制出来的,虽然现在国内与水泥包装机械相关的零部件配套企业有很多,但和国外相比在匹配度上还相差甚远,因为主机装备和零部件并不是同步发展起来的。目前,企业和大家都意识到了零部件产业发展滞后的严重性,已经实施了振兴发展规划。